Hoppa till innehåll
Människor i en ring som har lagt sina händer på varandra

Bild: Hannah Busing från Unsplash

Hur skapar vi utrymme för utveckling i en organisation med fullt fokus på vardagen? Våra innovationsledare arbetar nära verksamheterna för att göra det enklare att förstå komplexa utmaningar och behov samt testa nya sätt att skapa värde steg för steg.

Det kan vara alltifrån att skapa en meningsfull fritid för unga i riskzon för kriminalitet till att korta handläggningstider. Målet är att omsätta behov till verkliga lösningar genom att utforska, testa och vidareutveckla det som skapar värde.

Arbetet sker nära verksamheten och målgruppen.

Så går det till

Arbetet sker steg för steg:

  • Förstå nuläget
    Vad fungerar idag och vad behöver utvecklas?
  • Sätta riktning
    Vad vill vi uppnå?
  • Testa i liten skala
    Nya arbetssätt prövas i praktiken.
  • Följa upp och justera
    Det som fungerar tas vidare.

Vad gör skillnad?

För att lyckas behövs:

  • en tydlig riktning
  • medskapande och samverkan
  • tid att utveckla
  • mod att testa

Små steg framåt ger ofta bättre resultat än stora planer.

Resultat i vardagen

Arbetssättet gör det möjligt att:

  • förenkla processer
  • förbättra tjänster
  • skapa lösningar som fungerar i praktiken

Målet är att utveckling ska vara en naturlig del av det dagliga arbetet, inte något vid sidan av.

Ett gäng som glatt ler in i kameran

Labbar tillsammans för att bolla idéer

Regelbundet samlas medarbetare från olika delar av kommunen i innovationsledarlabbet. De arbetar med utveckling i sina verksamheter och har olika roller, men delar ett gemensamt mål: att stärka förmågan till förnyelse.

Genom att utforska, testa och lära tar de fram nya sätt att möta både dagens och framtidens behov, till exempel förändrade förväntningar på service, smartare resursanvändning och mer proaktiva lösningar.

På så sätt utvecklar vi välfärden och stärker demokratin.